——在湖南城市学院2020年春节辅导员培训会上发言

体育学院副书记副院长：郭羽

尊敬各位领导、老师们：

大家上午好！

今天，我站在这里发言，心理诚惶诚恐，生怕耽误了大家的时间。学生处贺处长说要我做考研经验典型发言，更谈不上，暂且当作一次交流，与大家共勉。

说到体育学院学生考研，还得从2016年开始说起，罗书记从2016年调入我校，当时看到学校考研数据时，体育学院考研录取1人，排名全校倒数第一名。我清楚的记得，罗书记在三次全校性的大会上点名批评体育学院考研情况，我坐在台下听，心理很不是滋味，并将这种情况向学院党政班子进行了汇报，并暗暗下定决心，要将体育学院的考研工作抓上去。一次偶然的机会，我陪罗书记散步，聊到考研时，我给罗书记作了表态：请罗书记不要再在全校大会上点名批评体育学院考研情况，我们学院正在狠抓考研，如果明年学生考研录取人数没有达到5人，我不当处级干部了，随学校安排什么岗位都行，若录取5人以上，请罗书记在全校大会上表扬体育学院。第二年，体育学院录取研究生9人，罗书记在多次会议上对体育学院的考研工作给予了充分的肯定，正是有罗书记的鼓励和鞭策，体育学院的考研工作才一步一步走到了今天。下面我给大家说一组数据。

年	2017年	2018年	2019年	2020年
参考人数	15人	24人	34人	60人
上线人数	2人	12人	18人	参照去年的研究生国家复试线，今年上线人数为40人（去年复试线265分），其中300分以上29人，360分以上11人。
录取人数	1人	9人	15人	待定

学生考研不是停留在口头上的事情，一份付出才有一分收获，体育学院考研今天之所以能够小有收获，是学院领导班子、考研导师和同学们一起拼出来的。

一、领导重视，措施得力

1.学校第三次党代会提出，人才培养质量是学校生命线，并将考研作为学校人才培养质量的一个重要指标。为此，体育学院结合学校第三次党代会精神，出台了《体育学院考研管理办法》，明确书记、院长亲自抓，分管教学副院长具体抓，副书记、辅导员、班主任共同抓的指导思想。

2.成立学院考研辅导组，聘请博士、教授担任考研辅导老师。

3.调整考研学生实习、实训时间，将实习、毕业设计（论文）安排在学生考研结束后开始，保证考研学生有更多的时间和精力投入到考研复习中。

4.集中住宿。大四开始，学工办将考研学生集中到一起住宿，为考研学生营造良好的学习环境。

5.制定《考研奖励办法》，每录取1名研究生，在年总绩效分配中给予班主任奖励100元，年级辅导员奖励50元，考研导师奖励700元。录取的学生奖励给予400元的奖励，同时对完成所有科目考试的学生报销报名费（以成绩单为准），学生奖励和报名费何冬林副书记找校友赞助。

二、广泛动员、精心组织

考研不是一天两天的事情，而是一个长期艰巨的过程，从2016年起，一年级就开始宣传发动，体育学院学生考研难点在英语，所以，我们首先从英语四六级考试开始，要求学生均参加四六级考试，并将四六级考试成绩和评先评优挂钩，每次教务办将学生四六级考试成绩交副院长、副书记、年级辅导员和班主任，以便掌握学生的英语水平，让副院长、副书记、年级辅导员班主任做到心中有数。到了大三第二学期，副院长、副书记、年级辅导员班主任对英语基础相对较好的学生进行一对一的多层次的谈话，大三第二学期期末统计学生报名情况，学生开始选择考研导师（导师名单由学院提供）。

三、团队作战，精准发力

考研单靠一个人是不行的，而必须要有一个团队。教学副院长要对考研学生的教学计划进行调整，副书记要对考研学生集中住宿进行安排，年级辅导员统计考研学生英语四六级、近三年来的学习成绩的相关数据，班主任要做好学生的思想工作并与学生家长交流沟通，考研导师对学生进行精心辅导。

四、强化管理，落小落细

考研不是说你发动了多少人，就会取得多大的效果。关键是看过程管理做得到不到位，细不细致。

1.导师辅导要尽心尽责，线上线下要同时进行，2020届五位考研导师对自己的考研组线上利用微信群对学生集中辅导均超过了40次，线下集中辅导基本上是每两周1次，戴志鹏对他负责的考研组线下集中辅导达到68次之多，他的辅导组上线率达到87.5％。

2.学生考研的意志不是都很坚定地，有些同学凭一时兴趣，看着别人考研，一冲动就报了名，坚不坚持得下来可不一定哦。2018年，当时学生考研报名64人，因我没有全身心投入，一周到图书馆检查考研学生复习情况只有2-3次，最终考完全部课程的只有34人。2019年，我全身心投入到学生考研当中，学生在图书馆学习的天数为325天，我去图书馆检查次数为308天，因外出出差、培训、实习检查共有17天没有去图书馆检查。我当时给考研学生是这样说的，只要我没有城市学院，我每天一定到图书馆去看你们的晚自习，我这样说的，也是这样做的，2019年当时报考学生67人，最终全部考完所有课程60人，学生流失非常少。学生考试结束后，我召开了一个座谈会，想听一听他们考得怎样，其中，有一部分同学给我说：郭老师，你虽然不是我的父母，但是，整整一个暑假，天气那么炎热，你却天天到图书馆看我们，为我们加油鼓劲，为我们排忧解难，本想放弃的心一次次被你的敬业精神所感动，我不努力学习感觉对不起您。边说便流下了激动的泪水。

3.学生复试指导很关键。初试成绩出来后，根据学生的分数和报考学校，学院召开专题会议研究，发动学院所有老师为学生牵线搭桥，甚至派遣老师到学生报考学校去沟通交流，同时，考研导师还专门指导学生做好复试简历，尽最大可能让学生在面试时能充分展示自我，达到最好的面试效果，提高录取率。

五、家校协同，润物无声

学生考研，需要家长协同配合。我建了一个考研家长微信群，随时将孩子们在学校学习的情况拍照或者视频发到群里，争取家长的支持，尤其是暑假期间，更是每天一通报，对于个别学生有松劲情况，单独与家长沟通，希望家长们给自己孩子鼓励。通过这种形式，让家长们知道，城市学院的学风抓得紧、抓得严，自己孩子在城市学院读书放心。

六、以研促学，人才培养质量不断提升

通过抓考研，学院的学风建设取得了明显好转。

1.学生的毕业率由2016年的74.38％到2019年的95.32％；

2.获国家奖学金人数连续三年无人符合条件，到2019年有12人符合条件，并有2人获得国家奖学金。其中有4人还获得了学校的特等奖学金。

3.四六级考试2017年以前每年报考人数整个学院只有20人左右，通过的只有1-2人，2019年四六级考试有549人报考，通过四级的有37人，360分以上的有108人，通过六级的有4人，其中一人六级考试分数达到507分。

4.学生进图书馆学习人数大幅度增加，2017年以前，体育学院几乎没有学生进图书馆学习，现在进图书馆学习的学生接近三分之一。

学生考研，本身就是学生自己的事情，考研辅导是导师们的一种情怀，管理是学院的责任，我相信，有学校领导的坚强支持，有学院落小、落细、落实的精细管理，城市学院的考研一定会取得更大的辉煌，学校的人才培养质量一定会得到质的提升。

谢谢大家！