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湖南城市学院二级单位领导班子整改问题清单
2014-09-10 11:57  

二级单位名称:体育学院                                                            201481

序号

整改的问题

具体目标

推进措施

责任主体

进度安排

备注

1

会议多、工作任务布置多,督查少,落实少。

减少会议数量,缩短会议时间,每月设置无会周。

以后少开会,可开可不开的会议坚决不开,加强督查执行力度,确保决议落实。

唐吉平  熊兴吾

201410

 

2

管教学的教学院长心思要在教学上,思维要清楚。

切实提高师生对教学工作满意度。

主管教学院长接受师生监督,转变工作思路,提高工作效率。

李志宏

20149

 

3

理论学习抓的不紧,学的不深。

每年集中学习不少于次,有明确计划和制度。

一是认真对待理论学习。二是提高学习积极。三是加强针对学习。制定学习制度和计划。

郭羽

201411

 

4

全局意识和长远规划意识不够,不重视制度建设和执行。

制定好体育学院发展规划和发展目标,重视制度建设,完善各项制度。

重点确保执行力度,做好实施监督工作。

唐吉平

201412

 

5

重管理,轻思想政治教育。

每年思想政治教育活动不少于4次。

确保日常思想政治教育活动实施,有计划,有记录,有落实。

熊兴吾

长期

 

6

深入师生员工、课堂、宿舍不够,与群众交心交流不够,对师生员工的合理利益诉求不重视。

班子领导每学期听课不少于8次,深入学生宿舍不少于4次,开展群众座谈会不少于2次。

一是紧密系师生,多深入课堂、学生宿舍,了解学生的思想动态、学习情况、生活状况。二是重视对教职工的合理诉求。三是关心青年教师的成长。开学后,要多去学生宿舍、课堂上,了解情况。

熊兴吾

201410

 

7

有时候过于表现自己地位,服务意识不强、服务态度不佳。

提高师生满意度。

加强班子成员之间的交流和沟通,克服先入为主的气习,加强教学、科研、学工三条线的交流一合作,欢迎群众监督提意见,提升服务意识,改正服务态度,工作中多沟通。

唐吉平  熊兴吾

长期

 

8

务实意识不强,战斗力不强,关心青年教师和学生成长不够。

每年开展青年教师、学生座谈会2次,制定学院各项制度时,倾听青年教师心声。 

一是要增强班子成员之间的沟通和协作,班子成员之间,要相互多了解,多理解,多体谅、多关心和支持,充分调动学院全体师生的积极性和创造性,切实增强工作实效,坚持民主集中制原则,让更多的人参与学院的具体事务,二是积极主动与师生交心交流,经常与相关其部门进行交流和沟通,深入青年教师和学生中间,听取他们的意见和建议,通过他们的意见和建议来改进我们的工作,更好地为广大教师和学生服好务;三是班子成员以身作则,正真实现大家心朝一处想,劲朝一处使的新局面。建立好谈心制度。

唐吉平  熊兴吾

201411

 

9

党务,院务公开不够。

学院重大决策采用公示制度,定期向全院师生实行党务,院务公开。

建立党务,院务公开制度,欢迎师生监督,做到党务、院务公开,透明。

熊兴吾  唐吉平

201411

 

10

开拓创新意识不够。

提高群众满意度。

在学院各项工作中,大胆创新,鼓励全院师生在各个具体工作中创新。

熊兴吾  唐吉平

201410

 

11

只说不做,不亲力亲为。

提高群众满意度。

一是加强责任心。二是解决好对学院发展面临的难题和师生反映强烈的问题,不推诿不回避。三是领导班子成员主动带头做好各项工作,带头遵守学院各项制度。

熊兴吾  唐吉平

201410

 

12

明哲保身,不敢担当。

提高群众满意度。

大是大非面前领导班子成员带头担责任,坚持原则,确保学院各项制度实施,各项工作开展。

熊兴吾  唐吉平

201410

 

13

存在吃喝现象。

接受师生监督。

杜绝超标接待现象,力求做到勤俭节约,接受师生监督。

唐吉平

20147

 

14

管理粗放,浪费严重,资源配置效益不高。

提高群众满意度。

认真执行体育场馆设施,教学实验仪器管理办法,加强管理。

刘鸥  

李志宏

长期

 

15

公务应酬多,公费接待费用开支大,勤俭意识不强,经费开支不透明。

定期向师生公开公务应酬,公费接待情况。

严格执行学校接待标准,做好开支台账,欢迎师生监督。

唐吉平

长期

 

16

“最后一公里”、“最后一步路”的整改措施:

提高群众满意度。

一是周密部署,精心安排,做好今年的省大运会竞赛训练参赛工作。二是积极配合学校做好教学、科研平台建设工作,三是加强学科专业的建设,特别是重点学科提与人文社会学学科的建设。四是加强师队伍建设,五是做好今年下半年的迎新工作 。

学院党政领导班子

201412

 

说明:1、具体目标要明确。2、推进措施能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。3、进度安排要针对推进措施逐一明确。

 

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