姓名：刘鸥     所在单位：体育学院           职务： 体育学院副院长             2014年8月26 日          

序号

“四风”方面突出问题

具体整改措施

整改时限

备注

1

在工作中提出自己的见解不多，与其他分管领导沟通不够。

将分管工作与其他工作有机的结合。期初做好周密计划和安排，定

位准确，服务于教学和学生

2014年7月

2

走基层较少，对学生了解不够

分管的竞赛工作，多听取教练员反映的情况，深入到学生中间不走

过场，了解他们的学习和生活情况，做出正确的判断。

长 期

3

科研满足于完成学校的科研分，在学科建设方面没能起到示范作用

加强自身业务学习，在科研上起到带头作用，并延续对已考核合格的青年老师尽到科研方面导师职责，本人也要申报省级以上课题，完成在省级以上刊物发表论文一篇以上。

长 期

4

在师生中开展调研不深入，听取意见少

认真执行相关领导干部下基层调研的要求，每周下到教职员工和学生中间，认真听取他们的意见。重点放在场馆管理上，检查沟通门卫制度执行方面，服务于教学。做到老师上课环境好，学生课余锻炼温习课程有场地使用

长 期

5

对分管工作，如后勤服务方面遇到困难有拖沓现象。上班和开会有迟到现象

明确职责，起到学院和学校行政机关处室之间的桥梁作用。严格遵守学校相关办事程序，多向行管部门请示汇报，审批下来的事宜实施过程中，督促和检查办理。做好后勤保障服务于教学事宜。改掉以往懒惰性格，把学院安排的值班和学院开会与上课要求同等标准，杜绝迟到早退现象。

2014年7月

6

对师生员工合理利益诉求不重视，深入师生员工、课堂、宿舍不够，对专业学生的学习、学风了解不够，大局意识不强

牢固树立全心全意为师生服务的思想，深入到老师和学生中间，定期到理论、术科课堂中停课和学生宿舍里了解学生的生活，将学生们的学风与运动竞赛紧密联系到一起，为学生们树立专业思想提供各项保障，利用分管资源配合好专业建设，学生管理工作。

2014年7月

7

担当不够，不敢管理，当老好人

牢固树立勇于担当、敢抓敢管的理念，处理问题克服畏难情绪，开展批评与自我批评。管理工作，着重创新工作理念、工作手段，提出新思路，制定新方案，拿出新举措，全面提升本人的管理水平。

2014年7月

说明：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。2、整改时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。